Mise en oeuvre d'un processus harmonisé de planification, avec tous les cadres d'une division, des chef-fe-s d'équipe à la direction.
Construction en équipe d'une vision partagée de ses prestations, de ses critères d'octroi, de ses processus clés
Renforcement de l'efficacité en séance pour et avec un exécutif communal.
Coaching de directions dans la mise en oeuvre de réorganisations.
Forum d'échanges de pratiques sur un thème d'actualité, réunissant une quarantaine de membres d'exécutifs communaux et des spécialistes cantonaux.
Ateliers de formation informatique, bureautique et/ou applications métiers.
Déploiement d'un catalogue de formations bureautiques spécifiques pour des administrations communales.
Accompagnement de migration informatique par des plans de formations progressifs.
Recadrage commun des priorités d'action d'un grand projet transversal pour municipaux et chef-fe-s de service.
Sensibilisation et pratiques concrètes pour éviter des douleurs à sa place de travail.
Développement de l'esprit d'équipe suite à la fusion de deux équipes opérationnelles de terrain.
Formation à l'entretien de collaboration, de la direction aux chef-fe-s opérationnel-le-s.
Formation à la gestion de la violence dans les rapports avec les usagers pour les responsables et collaborateurs/trices nouvellement engagé-e-s.